案例展示

Supernova 是一家移动游戏开发商，由 Yasunori Tonooka 于 2011 年创立，总部位于日本京都，其成员包括 Yasunori Tonooka。

其作品《东京地下城谜题》入围了 CEDEC 的游戏设计决赛，Tonooka 称之为“日本版 GDC”。

Tonooka 与京都商会、当地计算机编程公司、大学和电影制作人合作，于 2011 年迅速打造了三款基于 GPS 的寻宝类手机游戏，第四款游戏目前正在开发中。

位置，位置

东冈表示，日本共有1.13亿部手机在使用，其中绝大多数都配备了GPS，这使得日本成为基于GPS的移动娱乐的沃土。

他没有在服务、游戏或一般市场领域竞争，而是专注于本地市场，与京都的合作伙伴合作。他的游戏就像寻宝游戏一样，为玩家提供地点线索。

当玩家从适当的位置签到时，他们会收到下一个线索，可以是文本、计算机生成的图像，甚至是短片。Tonooka 将一个“普通”城市变成了玩家的主题公园。

经验很重要

Tonooka 在信息技术方面的背景教会了他六个宝贵的教训，他将这些教训提炼为两个指导发展的口头禅。

在 Mixi 工作期间 - 汤冈称该公司是日本首批运营社交网络服务的公司之一 - 他看到了生产速度的价值，但更重要的是考虑到女性用户的价值以及质疑对玩家的刻板印象。

Tonooka 还看到了与年轻员工一起工作的价值：Mixi 的大多数员工年龄在 25 岁左右，他们年轻而充满活力的精神是公司形象的重要组成部分。

考虑本地

随后 Tonooka 加入了百度，也就是谷歌的中文版。他在百度的工作经历让他更加深刻地认识到速度在生产周期中的重要性。当他参观百度北京总部时，Tonooka 对项目团队享有的自主权印象深刻。

“中国化”是百度的另一个重要概念。

他们的许多员工都在美国获得了学位，回国后掌握了众多技术。中国化就是筛选技术，选择最符合中国利益的技术的过程。百度员工也非常积极，乐于互相提问，而根据 Tonooka 的经验，这种情况在日本公司并不常见。

速度、自主和积极性构成了 Tonooka 项目管理和决策风格的基础，而从考虑女性用户、质疑刻板印象和衡量文化适宜性中吸取的教训使得 Tonooka 不断寻找新鲜有趣的想法。

这两大口号推动了 Supernova 在 2011 年推出大量 GPS 娱乐游戏。

三个项目

《东京地下城谜题》由开发商 SCRAP 共同设计，并与京都漫画博物馆、京都交通局和 ZEST 御池复合购物大楼合作制作。

玩家使用手机和京都地铁一日通票参观该市的各个景点。

Supernova 的下一款游戏《地下城考试地下城演练》是在京都旅游公司的协助下制作的，随后紧接着推出了一系列小游戏，引导玩家前往京都的各个精神圣地，以宣传太秦战国祭。

文化焦点

Supernova 目前的开发项目名为《京都妖怪卷轴》。Tonooka 与立命馆大学影像艺术与科学学院、京都交通局和松竹电影工作室合作开发了这款游戏。

为了获得与专业人士合作的宝贵经验，立命馆大学的学生为开发提供了焦点小组，并与松竹的电影制作人合作设计了游戏中的一个主角。

Tonooka 通过松竹公司 (Shochiku) 挖掘了京都丰富的自由电影制作人资源，松竹公司制作了一部预告片（同时也是游戏逃亡小女孩故事的序言），并协助寻找地点以找到合适的环境作为寻宝游戏的停靠点。

通过使用故事作为《京都妖怪卷轴》的背景，而不是使用脱离任何背景的地点，游戏为目标旅游受众提供了他们所访问地点的不同视角。

游戏以讲故事的形式进行文化教育。京都商会对此项目非常感兴趣，并为其提供公关支持。Tonooka 认为，GPS 娱乐可以发挥重要作用，为当地振兴规划、城市发展和旅游刺激计划带来交通流量，吸引游客较少的城市地区。

拯救世界

事实上，他还相信基于 GPS 的游戏可以帮助人们在现实世界中走到一起。

日本盛行个人主义，而 Tonooka 认为这损害了日本人的社区意识。他的游戏大多由团体玩，因此他通过将游戏设定在现实中而不是提供传统手机游戏的虚拟冒险，让人们重新团结起来。

汤野冈希望，如果将类似的游戏带到世界其他地方，就能够帮助各国人民团结起来，促进合作与和平。